1：自社で販売する
最低限必要なこと以外は、
極力外注に出さないで
全て自社でやることです。
自社でやることによって利益が大幅に残ります。
2：他の仕組みやサービスに乗らない
様々なサポートサービスやお任せコースは
利益を搾取されるため儲けが圧縮されます。
そのような業者の思惑に乗らないことです。
たとえば、保証サービスなどは
自分で審査することは十分可能ですし
保証料を顧客から別途頂くことも可能です。
また集客や管理も自社でやることもできます。
3：家賃を高くする
ケースバイケースで家賃を地域で高く設定すること。
廉価な家賃にすると20年間儲けが大きく損失する。
4：開業コストを落とす
建築会社やリフォーム業者などに発注しないで、
CM（コンストラクションマネージメント）を使い、
下請け業者に分離発注すること。
この方法を取ることによりコストが
大幅に下がり利回りがアップします。
5：価値を上げる
自社と他業者との違いを明確にし
自社の強みをセールスポイントとして訴求する。
他業者と同じ土俵で戦わないことです。
6：経費をかけない
無駄な設備やサービスは、
ランニングコストを増やし収益を圧迫します。
ユーザーの声を聞き本当に欲しいものだけを追求し、
無駄と思われるものを削ぐことも必要です。
7：3C分析をする
どのようなビジネスもマーケティング理論が必要。
トランクルームで大事な３C分析をすることによって
ビジネスが大きく発展するものです。
3C分析とはこういうことです。
1.自社 2.顧客 3.競合
◆自社 自分を知る
◆顧客 お客様のこと知る
◆競合 ライバルを知る